La Gesti贸n por Competencias es un sistema o modelo de gesti贸n de los recursos humanos de la empresa, que se basa en la detecci贸n, potenciaci贸n y desarrollo de las competencia de los equipos de trabajo y de las personas que los forman, para dar un valor a帽adido a la empresa, puesto que cuanto mayor sea la conexi贸n e integraci贸n de las personas en su equipo de trabajo, mayor ser谩 la competitividad de la empresa en el mercado y el punto de diferenciaci贸n con el聽 resto de empresas. Por tanto, es un modelo que intenta aprovechar al m谩ximo las cualidades de su equipo humano.
Las competencias son las caracter铆sticas o rasgos subyacentes de la persona y est谩n relacionadas con un modo correcto, e incluso excelente, de hacer las cosas en su puesto de trabajo. Es decir, son aquellas caracter铆sticas que una persona debe poseer para ocupar un puesto determinado. Para ello se observan y estudian los comportamientos de las personas que son eficaces en su puesto de trabajo, de forma que estos comportamientos sirven para definir este puesto.
Con este sistema, a la hora de seleccionar a los recursos humanos nos estamos centrando en conductas objetivas, f谩cilmente 鈥渕edibles鈥, en lugar de hacerlo con pruebas de evaluaci贸n que no suelen tener relaci贸n con las tareas a desempe帽ar (pensemos si no, en los famosos psicot茅cnicos).
Porque no s贸lo buscamos la persona adecuada para un puesto, sino que tambi茅n tenemos que buscar la competencia adecuada para la consecuci贸n de los objetivos de ese puesto. Las competencias han de ser precisas y estar clarificadas y definidas, por lo que la empresa debe poder dar la informaci贸n al respecto. Al definirse las competencias ligadas a un puesto es muy importante adem谩s que se est茅 utilizando terminolog铆a de uso corriente en la organizaci贸n, para evitar confusiones en este sentido.
Cada empresa seguir谩 su propio proceso de implementaci贸n, atendiendo a su cultura, sus objetivos, etc. La gesti贸n por competencias puede encadenar entre s铆 todos los procesos de gesti贸n que se implementan desde el 谩rea de Recursos Humanos, desde la selecci贸n de personal para cubrir un puesto, hasta el desarrollo de un plan de carrera para un empleado.
驴Qu茅 competencias cre茅is que son las que se piden a una Secretaria?
